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2005年2月 到 2007年2月 |
****企业 |
| 采购部 |
采购员 |
*****企业 采购部 采购员 中层领导
1,根据生产计划结合库存做物资需求计划并实施询价议价后续跟踪按采购流程操作; 2,采购合同管理与执行,与内外各相关部门日常配合及紧急事件的协调沟通; 3,供应商的开发选择与评估管理; 4,对物资按类别进行供应市场分析并制定供应战略; 5,采购过程质量问题纠纷的处理及采购成本控制. |
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2007年3月 到 2007年9月 |
****源五金制品有限公司 |
| 仓储部 |
成品出货组长 |
*****源五金制品有限公司 仓储部 成品出货组长 基层领导
1,根据业务,船务部门出货清单与生产实际进度做成品装柜人员和工作安排; 2,事前计划性设想各操作细小环节的切实可行性并与相关部门沟通解决; 3,对仓库员及搬运工的管理,成品出货车辆的调度; 4,事先考虑产品结构和数量构想装柜示意图并对过程监督执行,事后整理汇总反馈相关部门. |
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1999年8月 到 2005年2月 |
****企业 |
| 仓储部 |
仓库经理/主管 |
*****企业 仓储部 仓储管理 中层领导
1,按流程实施进,存,出的操作并日益规范严密; 2,手工和电脑帐务处理并定期盘点保证账实相符提高准确率; 3,新引进的ERP应用软件仓库模块的试用并结合实际操作提出修改建议,各种物资的分类,编号,基础资料的录入; 4,对原材料库,半成品库,成品库进行人和物的管理; 5,仓库整体规划和管理体系的建立; 6,根据生产计划结合库存作好物资备料计划并跟踪入库,同时及时核查物料报缺,以保证生产需要. |
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