|
2007年3月 到 2007年7月 |
*****企业 |
| 营运部 |
销售经理 |
*****企业 营运部 商场第一负责人 高层领导 主要对商场的经营状况的分析及管理好日常的运作.管理包括人员,商品的管理. |
|
|
2005年 到 2007年3月 |
*****厂 |
| 销售部 |
经理 |
*****厂 销售部 厦门市场部经理 中层领导 对厦门OTC市场开发分析并了解,有自己独特的一套市场管理模式. |
|
|
2000年 到 2003年 |
*****和医药有限公司 |
| 仓管部 |
验收养护员 |
*****和医药有限公司 仓管部 验收养护员 职员 对药品日常管理 |
|
|
2003年 到 2005年 |
*****医药有限公司 |
| 营运部 |
店长/卖场经理 |
*****医药有限公司 营运部 店长 中层领导 主要负责门店按GSP规程日常运做,积极配合上级下达指标并完成.搞好员工思想工作,调动员工积极性,做好每天业绩及规划好下一天的目标. |
|