简历   姓名: *** 性别：男 出生年月：1979.02.28 出生地点：福建省南平市 学历:本科 语言能力: 英语专业8级 联系电话:(0)13720****** 电子油箱:Simon_Zhou****@***.***   能力特点:   热情，乐观，诚实，自信，精力充沛, 有创造性。在供应链管理、有丰富的工作经验。精通英语和电脑，工作主动并乐于团队合作。希望寻找与采购和供应链管理相关并富有挑战的职业。   教育背景: 2000年7月—2004年7月 华侨大学 英语 本科学位   工作经历:   2006.7--至今 戴尔计算机有限公司任采购经理   l 为戴尔亚太区三间工厂（戴尔中国，戴尔厦门和戴尔马来西亚）以及两个整合中心（戴尔日本和戴尔澳大利亚），负责采购，管理供求关系。   l 通过有效管理供应商以保证供应的连续性，缩短原材料周转期。通过自己的经验，为公司降低空运成本，减少年末/季度末原材料库存量和停产产品的呆料水平。   l 通过供应商管理，提高其服务水平来满足公司需求, 通过了解供应商和市场供应状况，及时调整客户需求以提升客户满意度。   l 作为采购部项目经理。通过与其它部门通力协作，改善商业流程以降低成本来支持公司在亚太区的快速增长。     2004.7--2006.7 戴尔计算机亚太区商务计划部高级物料计划专员   l 主要负责戴尔亚太区(中国, 日本，马来西亚等国家)工厂原材料供应链管理，根据市场销售计划分析和制定工厂原材料采购计划，保持马来西亚和中国工厂生产与销售供需关系的平衡性和连续性，指导采购部，供应商，工厂仓库做好库存管理，实现戴尔“零库存”目标。   l 日常负责给中国、日本、马来西亚等国家销售部门提供，最新物料供应信息和产品过渡计划，让市场和销售部能及时、准时把新产品技术介绍给客户，保证公司产品技 术在市场上的领先地位。    l 定期和市场、销售、客户服务、工程、质量等部门协商和制定产品过渡计划， 根据产品过渡周期和市场需求预测，做好旧产品工厂停产采购和新产品需求计划，最小化由于产品停产带来的原材料废旧料以及由此产生的成本浪费。   l 定期参与全球物料供需（美国，欧洲，巴西，马来西亚等国 家）电话会议， 与全球采购中心和其它工厂计划，采购部门协 调，平衡各工厂间供需关系。   2003.7--2004.7 茗仁茶叶有限公司任经理助理   l 对潜在合作供应商的产品，服务，潜力，能力，资金，信用，业绩，发展情景的评估。负责有合作意向供应商商谈合作方式，货源的供应，货款的支付，合同的拟定等等。   l 主要负责茗仁茶叶供应商的管理，采购计划的制定和库存管理，以及茗仁茶叶的连锁店，代理商的管理，配合他们的采购计划以及业绩的评估。    培训经历：   l 2005．8 项目管理 l 2006．3 供应链管理 l 2007．10 产品过渡衔接管理     个人贡献和奖励:   l FY 2005 Q1--- Server extended team individual award. l FY 2005 Q3----Business planning department spot award. l FY 2006 Q1----Business planning department spot award. l FY 2006 Q2----Business planning department spot award l FY 2006 Q4----Customer satisfaction award l FY 2007 Q4----Dell winning team award    Resume   Name：Simon Zhou Sexual：Male   Date of Birth： 1979.02.28 Place of Birth： Nanping, Fujian   Degree: Bachelor Language ability：English CET-8 Grade   Mobile: 13720****** Email: Simon_Zhou****@***.***     Profile   An enthusiastic, optimistic, energetic, creative, reliable and self-confident with abundant experience in supply chain management functions. Looking forward to a highly professional and challenging career. Computer literate and accustomed to using own initiative and co-operating with others.     Education Background   Majored in English in the University of Huaqiao from 2000 to 2004.      Working Experience    2006.07—Today Work as Purchasing Supervisor in Dell Computer Co., Ltd    · Be Responsible for Purchasing computer parts for three factories (Dell China, Dell Xiamen and Dell Malaysia) and two merge centres (in Australia and Japan) for Dell Asia Pacific and Japan (Dell APJ) errorarea.   · Ensure continuity of supply of production, shorten material turn around time by managing suppliers. Reduce expedite cost, raw material inventory level at the end of quarter and exposure & obsolescence for end of life products by own initiatives and efforts.   · Manage supplier to improve their service level to meet company’s requirements. Adjust customers requirement according to market supply constrain.   · Work with other relative parties to improve the business process to reduce cost and support company’s fast growth in Asia Pacific errorarea.   2004.07-2006.7 Work as senior material planner in Dell Computer Co., Ltd    · Responsible for Asia-pacific demand & supply chain Management between Sales & Factory Operation to fulfill business requirements and improve Customer Experience. Based on the marketing & sales plan to analyze & execute material purchasing plan for Factory build-up to satisfy the balance and consistency of demand & supply chain management between Chinese, Malaysia and other factories. To guide purchasing Dept, Supplier, PRD to manage factory stock to achieve the aim of “Zero Stock” in CCC.   · Update latest material supply inerrorformation and production transition plan to the sales team in China, Japan, Malaysia and other countries daily, which enable marketing and sales team can timely delivery the new technology to the customers and ensure Dell’s product technology always be first to market.    · To review with Marketing, Sales, CE, Engineering, QA Departments on the production transition roadmap and finalize transition schedule. Based the marketing demand and product transition roadmap, to lock last time buy and release new product & peripheral MPP to supplier to ensure transition smoothly done. To minimize the cost lose from product & peripheral excess or obsolescence due to product end of life.   · Attend the international conference call (USA, Europe, Brazils, Malaysia and other countries) on the global material demand & supply balance, in which to have communication and solutions with WWP, Purchasing team to allocate and balance the demand & supply chain between regions and factories.      2003.7-2004.7 Work as a Manager Assistant in MingrenTea Company   · Be responsible for evaluating the product, capability, service, potentiality, pererrorformamance, credit, fund and development plan of potential tea chain stores, agents and business partners. Negotiate with business partners for the co-operation means, tea supply management, payment settlement, contract drawing.   · To manage the supplier for better support, work out purchasing plan and stock control to supplier. Manage the demand and supply of tea agents and chain stores, business partners, co-operate and timely response and support their purchasing plan, analyze the revenues of the business partners.    Trainning Experience   · 2005.8 Project Management · 2006.3 Supply-Chain management  · 2007.10 Product transition management  .     Accomplishment and Awards   · FY 2005 Q1--- Server extended team individual award. · FY 2005 Q3----Business planning department spot award. · FY 2006 Q1----Business planning department spot award. · FY 2006 Q2----Business planning department spot award · FY 2006 Q4----Customer satisfaction award · FY 2007 Q4----Dell winning team award