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2005年7月 到 2006年3月 |
***夏门)科技电子有限公司 |
| 工程部 |
工程师 |
*****(夏门)科技电子有限公司 工程师/ 生产主管 管理人数125人
高速生产专业化主动及被动电子元件包装带(Embossed Plastic Carrier Tape / Paper Carrier Tape等).重新规范部门组织结构,员工职责,重新编号,规范部门作业流程,与相关部门沟通改进作业流程,缩短物料采购周期,提高工作效率.
1. 负责老化测试仪,2D平面投影机,3D立体投影机,外观检验仪,表面阻抗测试仪,剥离力测试仪,美国进口封合机,CCD影像检测,空压机,冰水机等设备保养及校验工作.
2. 对模具设备(成型模,冲模,分条模)的管理,组装,修理,保养及维护.机台(包括压出机,成型机,高速冲孔分条机,卷绕机组,废料切碎机,压皮机)的组装和改进工作. |
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2006年4月 到 2007年6月 |
***厦门)科技电子有限公司 |
| 生产部 |
生产主管 |
3. 督导生产线的安排,组织与协调优化生产线布置及现场工作,建立与完善ISO14001:, 运用QC七大手法针对产能技术及品质参数进行科学的评估,并针对缺差进行科学化改善, 以减少生产周期,降低生产成本.
4. 参与制定部门品质目标,制定和实施生产计划,编制并下达生产工作指令单.
5. 生产项目进度的把握及反馈,生产状况记录及报告, 负责生产现场人员调配及协调.
6. 实施新产品试制根据不同物料及销售作出正确的备料方案.
7. 提高材料存货周期率以降低存货风险.
8. 员工培训效果的评估及培训记录管理.
9. 根据物料消耗和库存报表进行公司整体物料存货控制和分析.
10. 对供应商来料不良,产线不良,退料等数据进行有效控制,做出正确的处理办法.
11. 出勤及奖金考核,5S管理,团队及文化建设,人员培训及组织劳动竞赛等.
12. 打造团队精神,提高团队凝聚力,有效调配各种人力物力资源. |
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